VÄLKOMMEN!
Välkommen till Svenska Tennisförbundets verksamhetsberättelse! Du läser den genom att scrolla ner på sidan eller bläddra mellan avsnitten genom att använda menyknapparna till höger.
För bästa läsupplevelse rekommenderar vi att du läser den i din dator. Trivs du ändå bättre med att läsa den i pappersformat kan du istället ladda ner publikationen som pdf.
STYRELSENS BERÄTTELSE
Verksamhetsåret 2024 markerar inledningen på andra set i vår långsiktiga färdriktning – Game Change 2030. Efter ett starkt första set (2022–2023) har arbetet nu gått in i en mer konkret fas där målområdena fördjupas och omsätts i handling. Förbund, regioner och klubbar fortsätter att samverka med tydlig riktning: att göra svensk tennis till en ledande och framgångsrik idrott – för livet, hela livet.
2021 stod ett enat årsmöte bakom svensk tennis strategiska plan för hur vi gemensamt ska utveckla vår idrott de kommande åren: Game Change 2030. Inom ramen för Game Change 2030 finns tolv målområden som beskriver de satsningar som ska inspirera och vägleda i arbetet med att uppfylla visionen: Tennis – en ledande och framgångsrik idrott, för livet, hela livet. Arbetet inom respektive målområde leds av en programansvarig (operativ) och en förtroendevald (ideell) representant.
Arbetet är indelat i fem ”set”, och vi befinner oss nu i det andra setet. Under det första set låg fokus på att skapa goda grundförutsättningar för framtida framgångar, främst inom de gula och lila målen. Det har inneburit att vi bland annat har utvecklat vårt utbildningsprogram, främjat utvecklande tennismiljöer genom Trygg tennis, stärkt våra partnerskap samt arbetat för att synliggöra tennisen ännu mer.
I andra set fortsätter satsningarna inom de gula och lila målen, samtidigt som de blå målområdena får allt större fokus. Samarbetet och engagemanget i rörelsen har stärkts genom strategikonferenser med regionerna och digitala träffar med klubbar. Arbetet följs löpande upp genom regelbundna strategimöten och under 2025 planeras en ny Sverigeturné, då Game Change 2030 ska revideras.
.
Med de gula målen sätter vi fokus på våra medlemmar, våra anläggningar, sättet vi synliggör tennisen och hur vi genererar mer resurser till våra satsningar.
12: Partnerskap
Under året har ett fördjupat engagemang och förbättrade aktiveringar med partners bidragit till bättre upplevelser och arrangemang inom svensk tennis. Våra partners är inte bara viktiga finansiellt, utan även strategiskt – de hjälper till att utveckla och synliggöra svensk tennis, nationellt såväl som lokalt.
Insatserna har även stärkt tennisens synlighet i tv, media och digitala kanaler. Samarbetet med arrangörer och partners till de internationella tävlingarna i Sverige – samt med lokala arrangörer kring Davis Cup – har gett goda resultat.
11: Spelytor och tennisbanor
Under året har Svenska Tennisförbundet genomfört en omfattande kartläggning av samtliga tennisklubbar i Sverige. I arbetet har vi samlat in data om klubbarnas medlemsantal, antal banor och dessa uppgifter har bland annat ställts i relation till befolkningsmängden i respektive kommun. Denna analys ger oss ett viktigt kunskapsunderlag för att kunna leverera ett mer träffsäkert stöd till våra klubbar, bland annat för att identifiera var det finns störst potential för tennisen att växa.
Kartläggningen, som utgör ett strategiskt verktyg i det fortsatta anläggningsarbetet, presenterades även på Riksidrottsförbundets anläggningskonferens.
10: Fans och följare
Sveriges största tennisevenemang fortsatte under 2024 att synas på landets ledande tv- och mediaplattformar. TV4-gruppen sände både Sveriges Davis Cup-landskamp mot Brasilien i Helsingborg Arena i februari och mot Indien i Kungl. Tennishallen i september. Gruppen visade även ATP-tävlingen Nordea Open i Båstad. SVT stod för sändningarna av BNP Paribas Nordic Open i Stockholm.
Samarbetet med partners för att utveckla streaming av såväl internationella som större nationella tävlingar fortsatte att stärkas. Under året streamades, med få undantag, tävlingar inom kategorierna:
- WTT dam/herr (ITF)
- WTT U18 (ITF)
- Tennis Europe U14
- Elitserien
- Division 1
- SM (dam, herr, junior, veteran)
Flera WTT-turneringar hade dessutom internationell spridning genom livesändning.
Sverige ligger i framkant vad gäller digitala tjänster inom tennis, och under 2024 inleddes en dialog med ITF kring möjliga internationella utvecklingsspår. Vid ITF:s internationella konferens i Hongkong presenterades bland annat samarbetet med MATCHi och den pågående utvecklingen av streaminglösningar.
Digitala verktyg, medlemsdatahantering och tjänster som gör det enklare att följa svensk tennis är fortsatt högt prioriterade områden för att förbättra kommunikationen med målgrupper på alla nivåer.
Genom att skapa bättre tävlingsarrangemang ihop med klubbar och arrangörer har även tennisen synliggjorts mer på lokal nivå.
Läs mer om tennisförbundets samarbeten under rubriken ”Partners”.
9: Medlemmar
Efter den kraftiga medlemsökningen under pandemin har medlemssiffrorna för svensk tennis stabiliserats. Under 2024 var totalt 111 510 personer medlemmar i 385 tennisklubbar, vilket innebär en minskning jämfört med föregående år. Medlemsantalet ligger nu på samma nivå som under perioden före pandemin.
För att möta framtidens behov och skapa ännu starkare medlemsrelationer har två nya arbetsgrupper initierats med fokus på att utveckla medlemserbjudandet och att se över formerna för medlemskapet. En viktig del i detta arbete är att identifiera klubbar med särskild utvecklingspotential – hittills har cirka 80 så kallade tillväxtklubbar pekats ut som nyckelaktörer i det fortsatta breddningsarbetet.
Samtidigt fortsätter Svenska Tennisförbundet att satsa på inkluderande och sociala initiativ. Genom Riksidrottsförbundets satsning Idrottsklivet har konceptet Tennis på Gatan vidareutvecklats, vilket ger fler barn och unga möjlighet att upptäcka tennis i sina närområden – särskilt i bostadsområden som Polismyndigheten definierar som utsatta.
Även Tennis på Studs, som vänder sig till nybörjare 65+, har fortsatt att växa. Under året bedrevs verksamheten i 32 tennisklubbar runt om i landet och bidrar till att skapa en lättillgänglig, social och motionsinriktad form av tennis för en målgrupp som traditionellt varit underrepresenterad inom idrotten.
De lila målen fokuserar på tennisens ledare, våra nätverk, inkludering av nya målgrupper samt förbundets och regionernas stöd till klubbarna.
8. 40 lika
Jämställdhets- och inkluderingsinitiativet 40 lika fortsatte att sätta avtryck i och utanför tennis-Sverige under 2024.
Nätverket för kvinnliga tränare och ledare – 40 lika Nätverk – har vuxit, med nya digitala träffar och regionala samlingar. I samarbete med SvTF Syd arrangerades bland annat en nätverksträff i Växjö.
Initiativet uppmärksammades även internationellt, och 2023 års utmärkelser från Riksidrottsförbundet/Svenska Spel (Årets förebild) samt Internationella tennisförbundet (ITF) fortsätter ge 40 lika tyngd som förändringsdrivande kraft inom idrotten.
På klubbnivå deltog 25 klubbar i digitala 40 lika-utbildningar under året, och fler planeras framöver som en del av kvalitetsmärkningen Trygg Tennis.
40 lika-arbetet inkluderar även utvecklingen av paratennisen. Under året togs flera nya initiativ för att öka kunskap, inkludering och tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning – bland annat medverkade Sverige i två världsmästerskap för stående spelare med rörelsenedsättning och intellektuell funktionsnedsättning. Intresset för paratennis fortsätter att öka bland såväl ledare som klubbar.
7. Samarbeten och nätverk
Arbetet med att utveckla nätverk inom svensk tennis tog ytterligare form under 2024. Det interna utbytet mellan klubbar, regioner och förbundet har stärkts genom konferenser, processbesök och digitala samverkansytor.
Särskilt fokus har legat på att fördjupa dialogen och erfarenhetsutbytet mellan klubb- och sportchefer, klubbadministratörer samt inom 40 lika-nätverket. Digitala chefsnätverk har etablerats, liksom nätverk för administrativ personal i klubbarna. Arbetet fortsätter att byggas ut i takt med utvecklingen inom övriga delar av Game Change 2030.
6. Klubbservice
Tennisbanan ska vara en trygg och välkomnande plats – för alla, genom hela livet. Förbundet, i nära samverkan med regionerna, har under året fortsatt sitt arbete med att stötta landets tennisklubbar i deras utveckling.
Trygg Tennis, kvalitetsmärkningen som lanserades 2023, har fortsatt växa. Under 2024 var närmare 100 klubbar i gång med processen och 18 klubbar hade erhållit märkningen. Fokus ligger på att förebygga mobbning, trakasserier och utestängning – och att ge verktyg för en trygg, inkluderande och utvecklande idrottsmiljö. Trygg Tennis har också lanserats på region- och förbundsnivå, där fem regioner nu deltar i processen.
Klubbutvecklingskonferensen, som hölls på Bosön i september, riktade sig till klubb-, sport- och verksamhetsansvariga. Syftet var att inspirera, dela erfarenheter och skapa nätverk. Konferensen samlade cirka 30 deltagare och avslutades med Davis Cup-matcher i Kungl. Tennishallen.
Förbundet erbjuder också digitala utbildningar och föräldrapass inom trygg tennis. I december hölls utbildningen Stöttande tennisföräldrar, där över 250 föräldrar deltog. Denna satsning återkommer två gånger per år.
För att ytterligare stötta klubbverksamheten har flera riktade resurser fortsatt under året:
- Projektstöd IF möjliggör långsiktig utveckling av barnverksamheten i klubbarna
- Spelutveckling röd, orange, grön växer, med 69 aktiva klubbar och över 100 genomförda processbesök
Sammantaget stärker dessa insatser klubbarnas arbete i både bredd och kvalitet – från barnverksamhet och trygg idrottsmiljö till jämställdhet, inkludering och ledarstöd.
5. Tränar- och ledarutveckling
Att utveckla fler och bättre utbildade ledare är en central prioritering i Game Change 2030. Under 2024 fortsatte Svenska Tennisförbundet att bygga vidare på de grundläggande utbildningarna, samtidigt som nästa steg i tränarutbildningstrappan påbörjades.
Sammanlagt utbildades över 500 tränare och funktionärer under året, vilket inkluderar:
- 270 deltagare i bastränarutbildning
- 39 deltagare i klubbtränarutbildning
- 150 deltagare i introduktionsutbildning för funktionärer
- 99 deltagare i matchledarutbildning
Siffrorna visar att förbundet når ett av sina nyckelmål i strategin – att stärka basen av utbildade tränare och funktionärer.
Parallellt inleddes revideringen av de högre tränar- och ledarutbildningarna, som nu utvecklas i nära samverkan med sportchef Simon Aspelin och utbildningsavdelningen. Ambitionen är att integrera tränar- och spelarutveckling, i linje med Game Change 2030, och att erbjuda tydliga karriärvägar för framtidens ledare.
Efter de inledande åren med Game Change 2030 har arbetet inom de blå målområdena – spelarutveckling, tävlingsformer och internationella framgångar – tagit tydliga steg framåt. Under 2024 har strategin börjat omsättas i konkret handling genom nya initiativ, samverkan och en förstärkt nationell struktur.
4. Internationella tennisframgångar
Ett rikt internationellt tävlingsutbud på svensk mark är ett viktigt stöd till svensk elit på junior-, dam- och herrsidan. 2024 blev ett rekordår för internationella tävlingar i Sverige – totalt 26 stycken, inklusive ITF, Tennis Europe och ATP-/WTA-tävlingar. Svenska spelare tog flera titlar i både junior- och seniorklasser.
På landslagsnivå försvarade Sverige platserna i respektive Billie Jean King Cup- och Davis Cup-divisioner. Flickor 16-laget tog ett historiskt EM-guld i Winter Cups och det fanns också stark svensk representation på junior-Grand Slam-nivå. Läs mer om detta under ”Sportåret” i denna berättelse.
Lägerverksamheten var fortsatt omfattande med fokus på de yngre åldrarna. Arbetet med att stärka integritet, antidopning och sportslig transparens fortlöpte i samverkan med RF och ITIA.
3. Tävlingsformer för alla
Med målet att få fler att tävla mer fortsatte arbetet med att utveckla nya matchformer för barn under året. Syftet är att erbjuda kreativa, trygga och utvecklande matchformer för alla barn, oavsett nivå, med målet att skapa en livslång relation till tennissporten. Detta arbete involverar flera arbets- och referensgrupper och omfattar både seriespel och tävlingar på nationell, regional och lokal nivå. Beräknad lansering under årsskiftet 2025/2026.
Samtidigt fortsätter Svenska Tennisligan att växa. Under året ökade antalet deltagande lag ytterligare, och flera regioner – däribland SvTF Väst – har beslutat att fullt integrera sitt regionala seriespel i ligasystemet. Därtill har Svenska Juniorcupen fått ett uppdaterat slutspelsformat.
2. Spelarutveckling
Under 2024 har Svenska Tennisförbundet intensifierat arbetet med att utveckla en ny spelarutvecklingsplan, ett arbete som under första set smygstartade med både genom revideringen av tränarutbildningarna och genom Spelutveckling röd-orange-grön (ROG). Spelarutvecklingsplanen syftar till att skapa en enhetlig struktur för spelarutveckling, en naturlig fortsättning på ”ROG:en”. Planen förväntas presenteras i sin helhet under 2025. Målet är att stärka bredden inom svensk tennis och öka antalet spelare som når hög internationell nivå. Arbetet leds av nya sportchefen Simon Aspelin.
Under året har Svenska Tennisförbundet bjudit in till två elitmöten med ett 40-tal deltagare – från SM-klubbar, akademier, idrottsgymnasier, regioner och tävlingsarrangörer – för att skapa samsyn och samla kompetens.
Vidare har implementeringen av ”Spelutveckling röd-orange-grön” fortsatt under året. Plattformen är inte längre ett projekt – utan ett ordinarie verksamhetsområde som stärker grunden för svensk spelarutveckling. Under 2024 har ytterligare klubbar anslutit sig till projektet, och totalt är nu över 70 klubbar delaktiga i satsningen.
OM FÖRBUNDET
Svenska Tennisförbundet arbetar dagligen för tennisens utveckling i Sverige. Förbundet är en ideell förening och har sitt säte i Stockholm, med kontor i Stockholm och Båstad. Svenska Tennisförbundet är uppdelat i sju regioner och består av de föreningar som upptagits som medlemmar i förbundet. 385 föreningar var under året anslutna till SvTF. 2024 års medlemsantal uppgick till 111 510 medlemmar.
ANSLUTNA FÖRENINGAR
SPORTÅRET
Till sportårets höjdpunkter hör Davis Cup-segern mot Indien, damernas kontraktsförsvar i Billie Jean King Cup samt historiskt EM-guld och starka Grand Slam-insatser i juniorleden.
World Team Cup
I mitten av mars deltog Sverige med tre lag – quad, dam och herr – i World Team Cup (lag-VM i rullstolstennis) i Lettland. Samtliga lag stod för fina prestationer där både dam och quad kom på en femteplats. Herrlaget som tillfälligt fick se Stefan Olsson tillbaka på banan var nära att ta sig till slutspel, men fick tyvärr se sig besegrade av Tyskland i finalen.
Historiska världsmästerskap
Deltagare från över 20 länder deltog i ett historiskt första VM för stående med rörelsenedsättning i Turin. Sverige deltog med tre spelare och två ledare. Den bästa insatsen stod Harald von Koch för som tyvärr fick se sig besegrad av Ivan Corretja i semifinalen.
Ytterligare en milstolpe inom svensk paratennis blev det när Sverige för första gången medverkade på VM för stående med intellektuell funktionsnedsättning. En liten trupp med en spelare och en ledare som representerade Sverige i Annecy, Frankrike. Tävlingen gav minst sagt mersmak och målet är att kunna skicka fler spelare framöver.
EN IDROTT FÖR LIVET, HELA LIVET
Tillsammans skapar vi en trygg, inkluderande och inspirerande tennismiljö. För alla – oavsett nivå, ålder och ambition, i klubben och på banan.
EN LEVANDE TÄVLINGSIDROTT
Det nationella tävlingsåret innehöll 445 sanktionerade tävlingar samt 232 SO Tour-tävlingar (lokala tävlingar för barn 6-12 år). Sammanlagt sanktionerades 707 tävlingar under året. I dessa spelades 52 595 tävlingsmatcher och 21 589 matcher spelades i Svenska Tennisligan (exklusive SO Tour). Totalt: 74 184 matcher.
Antalet licensierade spelare uppgick 2024 till totalt 16 107 fördelade enligt nedan:
| Licenstyp | Pojkar/herrar | Flickor/damer | Totalt |
| Motion* | 2491 | 1132 | 3623 |
| Upp till 12 år* | 3236 | 1572 | 4808 |
| Juniorer (13-18 år) |
1634 | 993 | 2627 |
| Seniorer (19-29 år) | 574 | 206 | 780 |
| Veteraner (+30 år) |
2970 | 827 | 3797 |
| Internationell junior | 163 | 104 | 267 |
| Internationell senior | 135 | 70 | 205 |
| Totalt | 11203 | 4904 | 16107 |
* Utan kostnad
Andelen flickor och damer av licenstagarna uppgick till 30,4 %.
Efter kvalificeringstävlingar i samtliga landets sju regioner spelades Sverigefinalen av Elite Hotels Next Gen Cup traditionsenligt i Båstad. Den stora invigningen på Tennisstadions centercourt arrangerades i samarbete med Nordea Open och lockade återigen till fullsatta läktare – 5 000 personer!
Alla matcher i finalspelet avgjordes på Båstad Sportcenter.
Pirres Pokal
Pirres Pokal är lagtävlingen för pojkar 14 år där temat är “Drömmen om Davis Cup”. Regionsspelet genomfördes i Norrköping och finalen spelades i Kungl. Tennishallen i samband med BNP Paribas Nordic Open. I finalen segrade region Syd mot region Stockholm.
Sofias Cup
Sofias Cup är uppkallad efter Sofia Arvidsson – tongivande spelare i det svenska Billie Jean King Cup-laget. Även här spelades regionsspelet i Norrköping och finalspelet i Stockholm. Precis som på pojksidan lyckades Syd besegra region Stockholm i finalen
Elitserien och division 1
Elitseriens struktur ändrades 2022. Nya upplägget har tagits emot väl och under 2024 gjordes enbart smärre förändringar i regelverket. Elitserien spelas i ett komprimerat och intensivt spelformat över totalt nio dagar med finalspel strax före jul. Upplägget innebär att deltagande föreningar kan kraftsamla samtidigt som krockar med andra tennistävlingar i stor grad kan undvikas.
Lidingö TK stod på nytt för arrangörsskapet av slutspelet. Kringaktiviteter ordnades och klubbens läktarbygge inbjöd till goda möjligheter för att kunna se på lagtennis av högsta nivå.
Inramningen kring 2024 års Elitserie har avsevärt förbättrats jämfört med föregående år. Detta gäller både för gruppspelet och slutspelet. Många klubbar har tagit initiativ för att höja stämningen och inramningen kring evenemangen genom att bjuda in medlemmar och andra intresserade till matcherna.
Samtliga matcher i Elitserien har streamats. Likaså har alla matcher dömts av huvuddomare vilket innebär att matcherna har kunnat följas via livescore. En nyhet för året är att klubbarna erbjudits möjlighet att kommentera sina hemmamatcher. Flera klubbar nappade på idén och responsen har varit positiv. Slutspelet i Lidingö har kommenterats av Todd Åkesson och Maria Strandlund Tomsvik. Finalmatcherna har även bevakats genom en flerkameraproduktion.
Fair Play TK tog hem segern på herrsidan med 3-2 i matcher efter ett avgörande matchtiebreak i dubbel. Bronsmedaljerna gick till Solna TK och arrangörsklubben Lidingö TK.
Damernas guld gick till SALK medan Påvelunds TBK även här fick hem en silvermedalj. Fair Play TK och KLTK blev bronsmedaljörer.
Svenska Tennisligan
Svenska Tennisligan fortsätter att utvecklas tillsammans med regionerna. Under slutet av 2024 har Svenska Tennisförbundet Väst tagit beslut om att fullt integrera det regionala seriespelet i Svenska Tennisligan. Det totala antalet lag fortsätter årsvis att öka.
Svenska Juniorcupens nya upplägg har resulterat i ett intensivt slutspel över tre dagar där åtta lag representerar både på flick- och pojksidan. Ystads TK stod för slutspelsarrangemanget för flickorna med USIF genomförde pojkslutspelet. Fair Play TK lyckades för andra gången i Svenska Juniorcupens historia vinna båda klasserna. Cupen har spelats sedan 1993.
Serieutskottet samordnar förtjänstfullt seriespelet under ordförande Bert Chysslers ledning.
UTBILDNINGSÅRET
Även 2024 blev ett starkt utbildningsår. Svenska Tennisförbundet, tillsammans med regioner och klubbar, fortsatte att investera i utbildning och utveckling på alla nivåer. Över 500 tränare och funktionärer utbildades i det grundläggande programmet samtidigt som revideringen av den högre ledar- och tränarutbildningen inleddes, med målet att genomföra en pilot av nästa steg i utbildningstrappan hösten 2025.
Svenska Tennisförbundets utbildningsavdelning har under året fortsatt arbetet med att utveckla utbildningsprogrammet, i syfte att nå ITF:s högsta certifieringsnivå – guld. Arbetet leds av förbundets utbildningsteam med fortsatt stöd från den internationella konsulten Hrvoje Zmajic. I dagsläget är programmet certifierat på ITF:s silvernivå.
Revideringen av nästa steg i tränarutbildningen inleddes 2024, i nära samverkan med övriga utvecklingsprojekt. I samband med detta rekryterades Simon Aspelin som ny sportchef. Han ansvarar bland annat för att ta fram en nationell spelarutvecklingsplan i linje med strategin Game Change 2030. Ett gemensamt projektteam – bestående av utbildningsansvarig, sportchef samt representanter från SvTF:s styrelse, regioner, personal, klubbar och lärosäten – har formats för att skapa starkare kopplingar mellan spelar- och tränarutveckling.
Ett stort tack riktas till de grupper som bidragit till lanseringen av tre viktiga utbildningsprojekt – och till den nuvarande arbetsgruppen som driver revideringen av ledar- och tränarutbildningen framåt.
EKONOMI
Följande avsnitt innehåller förvaltningsberättelse, årsredovisning, revisionsberättelse och budget. Du kan också ladda ner dessa delar via länkarna nedan.
